醫用門廠家認為現在醫用門采購成本管理信息化意識淡薄是個問題。

一方面，面對市場大環境給予的有利信息，采購人員并沒有做出及時的反饋與應對，資源的共享與傳遞信息化水平不高，錯失了較好的采購商機，直接影響醫用門的采購成本。另一方面，在醫用門的成本管理中，很多采購人員認為只需要將原有的紙質采購協議轉化為以計算機和網絡為主體的數據記錄即可。就目前來看，醫用門采購仍采用技術、需求部門與醫用門廠家直接溝通，轉而采購部門與其商議價格這一模式。這樣一來，醫用門廠家在了解醫用門需求后，其價格必然不會降低。第三，為了更大程度上降低醫用門采購成本，采購人員還應注意成本控制，增強財務意識。只有將信息化與成本管理結合起來，才能實現采購人員素質的提升。